紫云: “四招齊發”全面提升脫貧攻堅工作質效

2020-05-14 16:46:49    來源:   安順日報社大數據智慧全媒體      

  今年以來,紫云自治縣始終緊扣脫貧攻堅“一達標兩不愁三保障”和農村飲水安全保障驗收標準,強化靶向發力、精準施策,推動全縣脫貧攻堅邁出鏗鏘步伐,為按時高質量打贏脫貧攻堅戰提供堅強保障。

  就業扶貧“出實招”穩脫貧

  抓好全員培訓增技能。充分發揮各戰區網格員的作用,開展全縣勞動力調查排查,對勞動力就業意愿、就業現狀、培訓需求等進行統計,以村為單位對貧困勞動力進行培訓,進一步提升貧困勞動力的就業技能,促進貧困勞動力就業從“體力型”向“技能型”轉變。今年以來,累計開展農藝、家政服務、種養殖等培訓4900余人次,其中建檔立卡4800余人次。抓好勞務輸出拓渠道。通過建立勞務協作工作站,開通專車、專線返程返崗免費綠色通道,做實崗位收集和推薦工作,研究出臺返崗、就業補貼政策,推進“田園工薪族”建設等系列舉措,積極引導貧困戶外出務工、返崗上崗,不斷提高勞務輸出組織化水平,全力以赴做好勞務就業扶貧工作,確保答好疫情防控加試題、奪取脫貧攻堅總攻殲滅戰最后勝利。今年以來,累計組織建檔立卡貧困戶4.9萬人外出務工,以“田園工薪族”建設為契機,組織臨時用工3.2萬余人次。抓好精準施策保增收。針對因家庭或個人原因不能出門務工、因受疫情影響未出門或出了門又返回的貧困勞動力,增設縣級財政資金解決護林員、護路員、保潔員、救助巡護員、管水員、就業扶貧特派員和政策宣傳員七類就業援助公益性崗位,推動實現有勞動力貧困家庭一戶一就業。

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  產業扶貧“亮硬招”促增收

  進一步優化產業布局。對照產業發展“八要素”著力找差距、補短板,以全縣15個500畝以上壩區提質增效和坡耕地結構調整為重點,按照“兩紅一芯”產業布局,迅速組織實施全縣3萬畝紅芯薯、3萬畝紅辣椒、4萬畝菜芯規?;N植,推動傳統農業向現代農業“六個轉變”。進一步強化產銷對接。明確縣人大副主任、縣工商聯主席牽頭,組建農產品銷售專班,主動尋找訂單,與貴州蔬菜集團、貴州秀辣天下、貴州南山婆等深度合作,簽署購銷合同,以銷定產。進一步健全利益聯結機制。堅持“強龍頭、壯集體、帶農戶”的思路,提升組織化經營水平,進一步規范合作社營運,壯大集體經濟。村合作社發展的產業,統一由貴州嘉禾香公司統購統銷,嚴格按照“721”利益分配模式,將產生的收益分紅給貧困戶,并廣泛帶動貧困戶參與產業發展,精準定位貧困戶在產業鏈、利益鏈中的位置,帶動貧困戶穩定增收脫貧。進一步健全產業保險機制。堅持“應保盡?!痹瓌t,統籌資金313萬余元為辣椒、佛手瓜、蓮花白、菜芯等蔬菜上保險,308萬余元為豬、牛、雞等畜禽買保險,同步拓展茶葉保險,鼓勵企業和農戶主動購買特色保險,擴大投保面積,最大限度降低產業風險,讓貧困戶“放心種”“放心養”,以持續穩健的產業保險為產業規模發展保駕護航,助力農業產業革命,助推脫貧攻堅。

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  補足短板“用真招”強弱項

  堅決精準落實動態管理。按照不漏一戶、不漏一人、不漏一項的標準,由全體縣級領導帶隊,干部層面總動員,集中利用20天時間,以“四個全覆蓋”為抓手,組織對歷年來已脫貧戶、未脫貧戶及邊緣戶“兩不愁三保障”短板弱項開展了地毯式篩查,確保賬實相符、賬賬相符。截至目前,各鄉鎮(街道辦)錄入扶貧開發系統自然增加1492人,自然減少1083人。堅決集中力量補齊短板。利用有限的時間、現有的資源和全部的力量,全面細致開展瘦身清零工作,把在“一達標兩不愁三保障”和農村飲水保障等方面的短板一項一項補齊,一個一個殲滅,確保脫貧驗收不出問題、脫貧摘帽成果經得起檢驗。目前通過打款與現場發放相結合的方式,為1017人發放漏資助資金317萬余元。完成全縣未脫貧戶、脫貧監測戶健康狀況和家庭醫生簽約履約工作調查核實。完成27352戶建檔立卡貧困戶住房安全核實工作。完成水費定價工程361處,收取水費工程353處,建立管理制度工程454處,水源保護措施工程307處;為20人以上集中供水工程配置消毒設備852處。堅決全覆蓋開展環境大整治。明確由縣領導牽頭做好村級垃圾池和垃圾集中處理工作;明確由村支兩委統籌“一村七員”負責室外衛生,明確由縣交通運輸局負責縣、鄉道衛生,明確按屬地原則由村支兩委負責農村路網衛生,明確由結對幫扶干部督帶動整治農戶室內衛生;同時,開展為期10天的危舊房拆除行動,為期一個月的農戶改廚、改廁等工作,切實打造生態宜居的美麗鄉村。

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  整改問題“使狠招”促提升

  集中“會診”明方向。對國家、省、市各級督查督戰、調研暗訪、考核審計等發現反饋的問題和縣鄉村自查發現的問題,進行集中研判、集中“會診”,逐個研究卡殼堵點、癥結難點和關鍵重點,逐項研究討論破題思路,切實提高問題整改的科學性和精準度,進一步壓實目標責任、提高攻堅實效。完善機制求實效。聚焦整改實效,通過建立以整改目標分解逼壓力、以時間倒排逼進度、以督查督辦逼落實、以考核追究逼爭先為主要內容的“四逼”機制,堅持“大切口”謀劃、“小切口”入手,圍繞堵點問題隨時改、民生問題督辦改、反饋問題盯著改、重大問題專項改的全覆蓋整改等有效形式,形成“一表列細”、督查督辦“一網打凈”。實時“回頭”固成效。將人民群眾的滿意度作為檢視整改成效的重要依據,邊查邊改、邊改邊查,明確專人跟進整改落實工作,建立健全縣、鄉、村三級問題臺賬和整改落實臺賬“兩本賬”,并收集完善相關佐證資料,實時進行整改落實工作“回頭看”,做到各工作專班、行業部門條上臺賬與鄉鎮(街道)塊面臺賬同時整改銷號,實現真銷號、實銷號,著力把“整改清單”轉化為“成效清單”。目前,各級反饋和縣內大排查發現的1622個問題,已完成整改838個,正在整改630個,完成整改并長期堅持154個。(于以遷)


責任編輯:李麗莎 編審:李鎧
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